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公司新聞

【南微20年】董事長隆曉輝講話全文

我們走在大路上
隆曉輝董事長在南微醫學20周年紀念慶典活動講話
尊敬的各位領導、各位來賓,
尊敬的各位南微同仁,
大家下午好!
 
非常高興能在2020年的歲末,和南微人、南微合作者以及新老朋友們共同相會在紀念南微20周年的慶典活動上。首先,我謹代表南微醫學科技股份有限公司董事會,向各位的光臨表示熱烈的歡迎!我要特別感謝很多領導、嘉賓在年底繁忙、疫情管控出行不便的情況下,仍堅持趕來參會讓南微人感到特別溫暖。借此機會,我也要向長期支持、關心、推動南微發展的各級政府主管部門、社會各界朋友及合作者們表示衷心的感謝!向為南微建立、發展做出卓越貢獻的創始者、投資者、經營者、醫學、高校及行業領域的合作者以及全體南微人致以崇高的敬意!
 
今天我們歡聚一堂,回望南微發展20年來的歷程,打開記憶的閘門,分享一路走來的收獲和感動,聆聽專家關于行業、市場帶有前瞻性的精彩演講并拉開了具有十分重要意義的創新論壇的序幕。在這樣一個特殊的日子、特殊的時點,我作為一個親歷了南微變遷與發展的老員工,確實也感慨良多、思緒萬千。心里想說的有很多,但我的發言要代表的是一群人的感受,要去個人化并且受時間所限,我想了一下,就在此說兩個話題:1南微是誰,2南微如何面向未來。
 
南微是誰
 
說到“南微是誰”,我想每個南微人的心中可能都有一個關于南微的形象,我今天來給南微畫個像,各位同仁們聽一聽,看看符不符合你們心中的那個形象。為了便于記憶,我選擇了“3、4、5”來描述下我心中的南微。
 
3代表著三個“臺”——“舞臺、站臺、平臺”。
 
我說南微像一個舞臺:
二十年來上演了一幕幕,
南微人自編自演的精彩故事。
這里有命運的變遷,
這里有青春的飛揚,
這里更有人性的閃光。
 
南微也像一個站臺:
在高速發展的時代列車向前飛奔時,
每一個站臺對應的里程碑上,
都鐫刻下,世界的改變帶給南微的改變。
記錄著奮斗者的足跡和汗水,
記錄著創新的艱辛與不易,
還記錄著圓夢的喜悅和歡顏。
 
我還想說,南微更像一個平臺:
我們在這里因自信和堅持,而變得自立和自強,
我們在這里因激情和夢想,而贏得客戶、朋友和伙伴。
我們在這里因為懂得感恩,而學會了敬畏生命、敬畏市場,
我們在這里還因志存高遠,把個人奮斗轉化為了使命和擔當!
 
說完了“3臺”,我來說說“4力”。
對人而言,20年能讓青絲變成白發;而20年的南微,依舊活力四射、青春煥然。那么支撐南微基業長青的力量到底來自哪里:
 
第一,專注的力量。
南微建司初期,中國醫療器械市場仍處在非常初級的階段,但南微人長達十幾年聚焦于內鏡診療器械這個更小眾的細分市場,不離不棄,不做成國產產品“中國第一”決不罷休。功夫不負有心人,等待了很長時間之后,南微的部分產品終于實現了全面的進口替代,國內國際市場獲得高度認可。這種專注的力量極大地推動了公司的產值、利潤和品牌影響力的全面提升。這種長期專注于一個細分市場鍥而不舍的精神,我認為就是“水滴石穿”這個成語告訴我們的——專注的力量。
 
第二,信念的力量。
南微所在的醫療器械這個細分市場,小而散。大公司不屑去做,小公司又很難做大,一般都不是投資人的選項。而南微人堅定地認為這個市場可以做大,堅定地相信能看到“明天早上升起的太陽”。實踐證明,原來業界認為的“天花板”并沒有那么矮。逐年快速遞增的市場需求,也讓當初持悲觀態度的“預言家們”,眼鏡片跌碎了一地。若沒有始終堅定的信念,南微將不知走向哪里。
 
第三,行動的力量。
南微人不僅敢想,而且從未妄自菲薄。在根本沒什么知名度和經濟實力的時候,就敢于大膽走出去與巨人牽手,不羞于“鼠象起舞”,既和國內的一流專家切磋,也和國外的大牛公司合作。我后來發現,“膽大吃膽小”也是有道理的。其實,我們在別人眼中并沒有自己想象得那么渺小。“想到了就去做”讓南微嘗到了很多甜頭。當然,前提是南微人從來就沒有“賭徒”的心態,花大錢去冒險倒是從來不干的。用好每一分錢、艱苦奮斗,是南微的一個傳統。早先,給董事長訂機票都左問右比,買來的是打折的廉價票。
 
第四,良知的力量。
我們常常講,沒有一定道德水準的人是不能從醫的。做與生命打交道的事情,也是一份崇高的事業。南微人始終秉持“匠心致遠”的理念,從不敢在產品上“欠下良心賬”。厚待客戶、厚待朋友、厚待合作伙伴,已成為公司倡導的行為準則。不搞辦公室政治,開放包容、不論資排輩、不認人劃線,只認結果說話,也成了公司約定俗成的規矩。所有悖離這些價值觀的人都無立足之地。“守正創新”中的“守正”恰恰是南微人心中良知力量的彰顯。善待別人就是善待自己,在一度功利浮躁的市場江湖,早早認知到“良知的力量”,是南微的“福分”。
 
“3、4”說完了,我再來談談“5”。這里的“5”指的是五個“者”:
 
南微因為創新的基因,注定在成長初期就是個“探險者”。探險就意味著要勇敢地面對犧牲。允許失敗、向死而生,是南微創業者、投資者一個特別可貴的精神品質。
南微沒有選擇當時更熱門的產品或行業去做,而是另辟蹊徑,選擇今天做明天應該做的事,無人喝彩、無人陪伴、不受待見,這也讓南微在相當長的時間里成了“獨行者”。若不是甘于寂寞、忍受孤獨,南微也很難從一眾同時創業的企業中脫穎而出,最終走上了良性發展的軌道。
南微的成長過程中,風險、困難、挑戰也無處不在。有過焦慮、有過彷徨,也有過無數個“不眠之夜”。但南微又是個“樂天者”,永遠堅信“明天會更好”,站在草原望北京,充滿著理想主義和浪漫主義的情懷。
南微一路上還遇到了不少“貴人相助”、“厚道相待”,因為始終不愿意辜負別人的信任,走著走著,南微也成了“厚道者”,慢慢真切領悟到了“厚德載物”、萬事德為先的深刻哲理。
南微得以成活發展,還必須說南微是個“幸運者”。這個幸運,首先來自我們身處在一個前所未有的偉大時代,如果沒有中國改革開放所帶來的高速發展,沒有世界科技的進步,沒有人類對健康逐年增長的巨大需求,那么“皮之不存,毛將焉附”;南微總是在對的時間做對了事,在對的地點遇上了對的人,這也是南微的一份幸運;此外,南微人的探險、獨行、樂天、厚道,也給南微帶來了太多的幸運。
 
說完了“3、4、5”,我最想說的倒是誠如宣傳片中所言,20年的南微取得了良好的發展成果,但最具深遠意義的是——南微建立了“為生命竭盡全力”的集體人格,這是推動南微持續發展取之不盡、用之不竭的精神源泉。
 
南微如何面向未來
 
下面,我說一說第二個話題,南微如何面向未來。
 
20年的耕耘,20年的奮斗,20年的成長,真的很難忘、很感慨。但是再美好、再珍貴,也終將留給歷史,南微即將翻開新的一頁。在迎接南微第21個春天到來的時候,在開啟南微新20年征程的時候,我們既滿懷憧憬、豪情激蕩,也倍感使命召喚、任重道遠。如何面向未來,我想提幾點思考和各位分享:
 
1、走進新時代,擁抱新趨勢。
2020年發生的百年不遇的疫情,將極大地改變整個世界。顯然歷史將會以此劃線,標志一個新時代的開啟,人們的生活方式及就醫方式也將隨之改變。面對國外行業巨頭的壟斷、疫情后全球醫療供應鏈的重組,國家明顯加大了支持、扶持發展自主醫療器械產業的力度,并將其提升至國家發展戰略的層面。隨著“生命至上、健康中國”國策的制定,以及全民與日俱增的健康需求,醫療器械行業有望進入發展的“黃金十年”,這既是行業的紅利,也是南微的機遇。有人說,“沒有成功的企業,只有時代的企業”。南微唯有擁抱趨勢、開放胸懷、順應變化,才可助力發展、乘勢而上。反之,經驗主義、傳統思維、坐享過去時代的紅利,都必將陷入泥潭,遭遇風險。
 
2、戰略布局,文化、人才必須先行。
我們一直在構建新時期的發展戰略,但我們也清醒地認識到,如果文化是企業的軟實力,人才就是企業的硬實力。文化是靈魂,人才是保障,“以人為本”一直是南微的文化底色。在構建可持續發展戰略的時候,南微要進一步完善可落地的文化體系建設,不拘一格地培養和聚集人才,創造價值的引擎。打造多層次的人才隊伍,特別是引進具有核心技術獨創能力、超水平的管理能力和較高精神追求的高素質人才是戰略布局實施的重要前提。對此,我們要不惜代價、不遺余力。
 
3、創新永遠在路上。
創新是南微的立司之本,也是實現發展的基石。但新時代的創新不能停留在“跟隨”,而必須要“引領”,要敢于打破核心技術長期被國外企業壟斷的局面;精準捕捉臨床的“痛點”,用別人還未曾使用過的新技術手段加以解決,這也就自然成為了市場的“熱點”。中國人工智能水平、數字化能力目前已處在世界發展的前列,在手術、診療概念正在發生重大改變的時候,如何讓新技術運用于醫學臨床,這既是“明天”的問題,也是“今天”的問題。每一個明天很快就會變成今天,所以南微還要抓緊做明天需要的創新,包括產品、模式、技術、機制乃至思維。
 
4、磨練內功,優化系統。
與時俱進,建立更加高效、健康的組織管理體系、生產運營體系、市場網絡體系和安全合規體系。讓我們的隊伍在未來的競爭中,能打仗、能打硬仗、更能打勝仗。
 
5、資本賦能、拓寬跑道,通過并購重組,建立可實現彎道超車的競爭優勢。
我們將堅定不移地要把主業做深、做透、做大、做強,我們也要堅定不移地把現有的專業資源、市場資源、資本資源和可嫁接的其他專業領域的標的公司、行業資源、團隊進行有效整合,構建互補性好、規模性強、市場需求高的多跑道平臺,實現公司的迭代升級,提升核心競爭力和可持續發展能力!
 
我們堅定地相信,一個具備了使命擔當、充滿激情和智慧的南微,一定可以再造奇跡、再創輝煌、不負韶華、不負期待!
 
同志們,未來可期,未來已來!
 
我們真誠地祝愿:
南微越來越好!
關心、支持南微的人越來越好!
中國越來越好!
世界越來越好!
 
謝謝大家!
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